وظائف إدارة المخاطر المالية
تعتبر المخاطر المالية واحدة من أهم الأشياء التي تعوق عمل المنظمات والمؤسسات وتقف أمام مشروعاتها التنموية وخططها التوسعية، وتعمل الإدارات العليا في الشركات الكبرى على وضع خطط واستراتيجيات لإدارة ومواجهة المخاطر المالية والحد من آثارها السلبية.
محتوى المقال
ما هي المخاطر المالية
المخاطر المالية هي احتمالية أو توقع حدوث بعض الخسائر على الصعيد المالي والتي ينتج عنها هزات كبيرة في اقتصاد أو ميزانية المؤسسة أو الشركة، وتضع الإدارات في الشركات عدة قرارات وخطط من أجل مواجهة المخاطر المستقبلية والتصدي لها.
ويتم في الغالب اعتماد تحليل المخاطر المالية على الصعيدين الكمي والنوعي من خلال قياس نتائجها وآثارها السلبية على المؤسسة، ويترتب على هذا التحليل تعديل عدد من القرارات الاستثمارية ووضع خطط منهجية بهدف تفادي مصادر الخطر والتهديد على اقتصاد المؤسسة.
الفرق بين المخاطر والفرص
قد يخلط الكثير بين المخاطر والفرص عند تقييم القرارات المستقبلية وبالتالي يقبلون على اتخاذ غير صائبة، وفيما يلي الفرق بين المخاطر والفرص:
- المخاطر: تمثل المخاطر التهديدات أو العواقب السلبية التي تضعها المؤسسة ضمن الاحتمالات التي من المتوقع حدوثها عند الإقدام على خطوة ما أو اتخاذ قرار معين ويتم تحديدها ودراسة آثارها جيدًا.
- الفرص: تختلف الفرص عن المخاطر حيث إنها النتائج الإيجابية التي تترتب على اتخاذ القرارات الإدارية والتي تساهم في تعديل وضع المؤسسة ووضعها على أولى طرق النجاح والتميز.
وعند اتخاذ قرار ما يجب حساب نسبة المخاطر إلى جانب الفرص حيث إنه في حال زادت نسبة المخاط عن الفرص يصبح القرار غير مجدي وغير مفيد للمؤسسة.
شاهد المزيد:- شرح طريقة تعدين البيتكوين مجاناً
إدارة المخاطر المالية
تعتبر إدارة المخاطر المالية مهارة كبير تتيح للقاءين عليها إدراك المخاطر والتهديدات التي من المتوقع حدوثها في المستقبل وقياسها جيدًا من أجل التخفيف منها إلى الحد الذي يجعلها مقبولة ومتسقة مع الأهداف التي تسعى المؤسسة أو الشركة إلى بلوغها والوصول إليها خلال فترة زمنية معينة.
ويتولى علاج تلك المخاطر والأزمات قسم خاص داخل المنظمة يُعرف بقسم إدارة الأزمات والذي يضع عدة حلول للمشاكل المستقبلية بناء على أسبابها سواء كانت طبيعية أو قانونية أو مالية.
شاهد المزيد:- طريقة استعلام سمة برقم الهوية مجانًا 1444
وظائف إدارة المخاطر
يتعين على قسم إدارة المخاطر والأزمات داخل المؤسسة القيام بعدد من الوظائف الهامة منها:
- في البداية يتم تقييم القرار الإداري وتحديد المخاطر والعواقب السلبية التي من المتوقع أن تنتج عنه.
- يتم بعد ذلك تحليل هذه المخاطر وفق الاستراتيجيات والخطط الموضوعة.
- يأتي بعد ذلك مرحلة جميع البيانات لتقييم الوضع وتحديد أيًا من المخاطر يمكن تفاديها.
- القيام بتقييم شامل وكتابة تقرير بأحدث النتائج التي تم التوصل إليها ثم يتم رفعه إلى الإدارة لكي يتثنى لها اتخاذ القرار السليم.
- يشمل التقرير المرفوع للإدارة موازنة منهجية للفرص والمخاطر من أجل مساعدة الإدارة العليا على رؤية الوضع جيدًا.
- تقوم إدارة المخاطر أيضًا بتحديد الآلية المنهجية للتعامل مع المخاطر والأزمات وفق أسس علمية صحيحة.
- تتابع إدارة المخاطر كافة أعمالها ضمن الإطار القانوني وتتأكد من التزام المنظمة باللوائح والقوانين.
- في حال وقوع الأزمات والمشاكل؛ تقوم إدارة الأزمات بالتعامل معها وإداراتها لتلاشي وقوع خسائر كمية أو نوعية.
شاهد المزيد:- هل يوجد بنوك لا تتعامل مع سمة؟
أهداف إدارة المخاطر المالية
تسعى إدارة المخاطر المالية إلى تحقيق عدد من الأهداف منها:
- تتولى إدارة المخاطر دراسة كافة أنشطة المؤسسة وتحديد المخاطر التي من المتوقع حدوثها عن كل نشاط.
- تقوم إدارة المخاطر بتصنيف التهديدات وفق ثلاث تصنيفات ”طبيعية، مالية، قانونية”.
- تعمل إدارة الأزمات أيضًا على تحليل المخاطر ودراسة نتائجها وأضرارها المختلفة.
- تضع إدارة الأزمات قائمة بالتهديدات المتوقعة والتهديدات غير المتوقعة وتقوم بتقييم كلاهما.
- تتولى إدارة الأزمات في النهاية وضع خطة واستراتيجية للتعامل مع التهديدات وآثارها السلبية.
شاهد المزيد:- طريقة التسجيل في دراية جلوبل المالية (Derayah Global)
طرق مواجهة المخاطر المالية
بعد تحديد المشكلة أو الخطر المحتمل وقياسه وتحليله وتقييمه؛ تبدأ بعد ذلك خطوات مواجهة المخاطر المالية والتي تأتي عبر عدة طرق منها:
- تتمثل أولى الطرق في محاولة الوقاية من الخطر بشكل كلي أو تخفيف الآثار السلبية الناتجة عنه إلى الحد المقبول وتُعرف هذه الاستراتيجية بالوقاية أو المنع.
- تتبع بعض المؤسسات سياسة التجزئة والتنويع والتي يتم منها حصر الخطر أو التهديد بحيث لا يلحق أو يصيب كافة أقسام المؤسسة بل يقع ضرره على جزء بسيط.
- تقوم بعض المؤسسات بإتباع سياسة تحويل الخطر وذلك من خلال دفع مبلغ من المال لتحويل الخطر عنها مقابل الحفاظ على مكانتها وسمعتها في السوق.
- قد تتجه بعض المؤسسات إلى تحمل الأخطار التي تنجم عن اتخاذ قرار إداري معين خاصة إذا كانت أضراره بسيطة تستطيع المؤسسة تداركها في المستقبل.
التعليقات