التخطي إلى المحتوى

كيف تصبح مدير ناجح ومحبوب نجيب عليه من خلال muhtwa.com حيث تتكون أي مؤسسة أو شركة من عدد متسلسل من الوظائف يبدأ من موظف الأمن والاستقبال وينتهي بالمدير.

المدير الناجح هو الذي يستطيع أن يجذب الموظفين إليه ويعمل على قيادتهم بطريقة صحيحة نحو التقدم والتميز، بالإضافة إلى تعيين الموظفين في أماكن تتناسب مع قدراتهم ومهاراتهم والعمل على  تحفيزهم من أجل الوصول للأفضل.

صفات المدير الناجح

يبحث كثير من الشباب ورجال الأعمال عن الطريقة المثلى التي تجعل منهم مديراً ناجحاً يرتقي بشركته نحو مستقبل أفضل، لذلك كي تصبح مديراَ  ناجحاَ يجب عليك أن تتحلى ببعض الصفات التي تؤهلك لذلك من أهمها ما يلي:

التواضع والحكمة

  • اجعل التواضع هي السمة المميزة في المعاملة بينك وبين الموظفين حتى تعودهم على الصراحة في آرائهم. 
  • كما يجب عليك أن تكون حكيماً في الآراء التي تتخذها في بعض المواقف بجانب التحكم في غضبك.

التحلي بالصبر

  • الصبر هو أحد السمات المهمة التي يجب أن تتوفر في المدير الناجح.
  • من أجل اتخاذ القرارات الصائبة في المواقف المختلفة.
  • والعمل على تيسير الأمور في أصعب المواقف دون أن تتعطل.

الشدة والحزم

  • على الرغم من أن المرونة مطلوبة في المعاملة بين الموظفين من أجل نجاح العمل والتقدم.
  • إلا أن بعض الأوقات والمواقف تتطلب الشدة والحزم لإنجاز الأعمال في الوقت المحدد دون تعطيل وتأخير.

احترام الآراء

  • يجب على المدير الناجح أن يستمع إلى آراء الموظفين واحترام آرائهم والاهتمام بها.
  • ومشاركتهم في مناقشتها والتفاعل معهم من خلال تنفيذ بعض هذه الآراء كوسيلة لتحفيزهم على تقديم الأفضل. 

تقديم الحافز

  • المدير الناجح هو الذي يهتم بفريق عمله من الموظفين.
  • والعمل على تقديم الحافز المناسب لهم للرفع من معنوياتهم.

الإشادة بالموظفين 

  • الحرص الدائم على الإشادة بالموظفين من خلال عرض الإيجابيات.
  • والمهام التي تم تنفيذها حتى ولو كانت قليلة.
  • بعض الكلمات البسيطة والثناء عليهم، تجعلهم يرغبون ويقدمون الأعمال بشكل أفضل.
  • بالإضافة إلى ضرورة عدم وصف النجاح لك وحدك، ولكن يجب مشاركة النجاح بينك وبين وفريق عملك من الموظفين.

الأهداف الممكنة

  • حاول توزيع المهام على الموظفين، بما يتناسب مع قدراتهم ومهاراتهم.
  • من خلال وضع بعض المهام الممكنة التي تساعدهم على تحقيق قدر كبير منها.
  • بدلاَ من أن تضع أهداف كبيرة ومستحيلة تتسبب  في الشعور بالإحباط والفشل.

تقسيم الأعمال

  • يجب على المدير تقسيم المهام والأعمال بين الموظفين.
  • كي يهتم كل موظف بعمله والعمل على التركيز على مهامه وانجازها على أكمل وجه.

تحمل المسؤولية

  • في حالة حدوث أي خطأ أو مشكلة ما لا تعاقبهم وتثقل كاهلهم بالأخطاء.
  • ولكن حاول أن تشارك المسؤولية معهم وتتحمل جزء من الخطأ.
  • كي تساعدهم على تخطي الصعاب.

المساعدة في التقدم

  • يجب أن يحرص المدير الناجح على مساعدة الموظفين على تنمية مهاراتهم وقدراتهم.
  • وتعلم وسائل جديدة من أجل التقدم والتطور والنجاح.
  • من خلال توفير بعض الدورات التأهيلية وورش العمل المتنوعة.

كيف تكون مدير ناجح إبراهيم الفقي

يرى الدكتور إبراهيم الفقي أن الإدارة تحتاج إلى المثابرة والإصرار على النجاح والتقدم وعدم التراخي والتراجع مع أول مشكلة تقابله، لذلك يعرض مجموعة من الخصال والصفات التي يجب أن يتحلى بها المدير وهي:

التحكم بالنفس

  • المدير الناجح هو الذي يمتلك القدرة على التحكم في نفسه.
  • ويسيطر على غضبه وقت الضرورة خاصةً مع ضغوطات العمل.

الرؤية والإبداع

  • دائماً ما يتمتع المدير برؤية خاصة به للمستقبل.
  • هو دائماً يطمح للإبداع والابتكار، حيث يستطيع رؤية ما لا يراه غيره.

الثقة المتبادلة

  • يؤمن المدير الناجح بأن الثقة المتبادلة بينه وبين الموظفين.
  • تعمل على على زيادة طموحهم في إنجاز وتحقيق الأفضل.
  • مما تعمل على تحفيز الموظفين وخلق روح الود والحب بينهم.

التخطيط والتنفيذ

  • المدير الناجح هو الذي يستغرق وقتاً أكبر في التخطيط ووقتاَ أقل في التنفيذ.
  • دائماً يحتاج التنفيذ إلى الوقت الكثير، كي يخرج التنفيذ على أرض الواقع بشكل مثالي.

الالتزام

  • الالتزام هو عنوان أي مدير ناجح، حيث دائماً يلتزم بمواعيد الخطط المقررة ولا يستسلم أبداً.
  • على الرغم من أنه يعرف أن النجاح يستغرق الكثير من الوقت.

الأمانة  والصدق

  • يتميز  بالأمانة في عمله والصدق في حديثه سواء مع رؤساءه الأعلى منه.
  • أو مع الموظفين فهو لا يجازف بالعمل.

كيف تكون مدير مدرسة ناجح

يعتبر مدير المدرسة هو أحد ركائز العملية التعليمية وأحد أعمدة المدرسة الذي يقتدي به العديد من المدرسين والمدرسات وأيضاً التلاميذ، لذلك يجب أن تتوافر به بعض الصفات وهي كالتالي:

  • يجب أن يكون قدوة حسنة يقتدي بها الجميع سواء من حيث الالتزام و الأخلاق و الدقة في المواعيد وغيرها من الأمور.
  • أن يكون قوي الشخصية وله تأثير جيد على الآخرين.
  •  يحافظ على نظافته الشخصية و مظهره الخارجي.
  • أن يكون عطوفاً مع التلاميذ وشديد وعنيف عند إرتكاب الأخطاء.
  • دقيق في مواعيد الحضور والانصراف.
  • أن يكون عادلاً بين الطلاب دون النظر إلى الطبقات والفارق الاجتماعي، بالإضافة إلى سرعة تنفيذ القرار في الأمور والمشكلات. 
  • يشعر بالمسؤولية ويتحملها دون الإخلال بها.
  • يعدل في إدارة المدرسة وبين المعلمين والمعلمات وأيضاً بين التلاميذ.
  • أن يكون حازم في المواقف الصعبة ويتخذ القرارات الصائبة.
  • يجب أن يكون ملماً بجميع جوانب الحياة العلمية والعملية.
  • مبدع في اختيار الأفكار ولديه خيال علمي واسع.
  • يشارك المعلمين والمعلمات الأراء والأفكار والتفاعل معهم.
  • لديه أفق واسع وصدر رحب وعقل متفهم لجميع المواقف التي قد يتعرض لها.
  • يتمتع بالذكاء والفطنة وسرعة البديهة وحسن الكلام وطريقة الإلقاء.
  • يقدر العلم والتعليم ويعرف أهميته في بناء المجتمعات والحضارات والارتقاء بالأمم. 

تمت الإجابة على تساؤلات القراء عن كيف تصبح مدير ناجح ويسعدنا تلقي أي استفسار حول طرق الوصول إلى النجاح في العمل من خلال التعليق أسفل المقال.

X

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *