ماهي وظائف تخصص الإدارة العامة

أ / جرمين خيرت فهيم

الإدارة العامة هي المسؤولة بشكل رئيسي عن إدارة كافة العمليات الخاصة بالقطاع الحكومي والعام حيث إنها تساهم في تنظيم وظائف وعمليات المؤسسة وتضع لها الخطوط الرئيسية للعمل والإنتاج، وسوف نستعرض لكم عبر السطور القادمة من هذه المقالة وظائف تخصصات الإدارة العامة.

الإدارة العامة

  • الإدارة العامة هي المسؤولة عن تنظيم استخدام موارد المؤسسة ورأس المال الخاص بها لتحقيق أهداف المؤسسة المحددة والمخطط لها مسبقًا.
  • تعمل الإدارة العامة على وضع الخطط والإستراتيجيات من أجل تحقيق اقصى استفادة ممكنة من الموارد الطبيعية والبشرية والتكنولوجية في الوصول إلى الأهداف خلال أقصر وقت.
  • وتعمل الإدارة العامة على توفير البيئة المناسبة لكي تعمل وظائفها على تحقيق الهدف المطلوب خلال الفترة المحددة.
  • تساهم الإدارة في تحريك عمليات التنمية الإجتماعية داخل المؤسسة.

وظائف الإدارة العامة

تعتمد الإدارة العامة على العديد من الوظائف الهامة لكي تحقق أهداف المؤسسة وترتقي بمستوى العمل داخلها، وسوف نستعرض لكم عبر التالي أهم وظائف تخصص الإدارة العامة.

وظيفة التنظيم

  • تعتمد الإدارة على وظيفة التنظيم لتحديد قواعد العمل داخل الشركة.
  • تساهم وظيفة التنظيم في تحديد المهام والمسؤوليات المتعلقة بالموظفين العاملين فيها.
  • تربط وظيفة التنظيم بين المهارات التي يتمتع بها كل موظف والمهام التي يمكن أن يقوم بها وينجح فيها.
  • تساعد أيضًا وظيفة التنظيم في تطوير هيكل الإدارة التنظيمي وتخصصاته الإدارية.

ولا يفوتك أيضًا:-  رواتب تخصص إدارة عامة في الإمارات بالدرهم الإماراتي

وظيفة التخطيط

  • تعمل وظيفة التخطيط على وضع الخطط والإستراتيجيات التي يتم من خلالها تحقيق أهداف المنظمة.
  • تشتمل وظيفة التخطيط على تحديد الأهداف ودراستها جيدًا ومحاولة توفيقها مع الموارد والإمكانيات المتاحة.
  • تضع وظيفة التخطيط الأدوات والوسائل المناسبة التي تضمن تنفيذ الأهداف بفاعلية كبيرة ومدة زمنية قصيرة.

وظيفة الرقابة والتوجيه

  • تلعب وظيفة الرقابة دور هام وفعال في مراقبة العمليات المختلفة التي تحدث داخل الشركة.
  • تساهم وظيفة الرقابة في تحديد أوجه القصور والخلل التي تتسبب في عرقلة خطط سير العمل .
  • وتعمل وظيفة التوجيه على وضع حلول للمشاكل المختلفة التي يتم رصدها.

وظيفة التنسيق

  • يعد التنسيق الإداري من أهم العمليات الخاصة بالإدارة العامة.
  • يساعد التنسيق الإداري في احكام السيطرة على خطط العمل والإنتاج.
  • يحتاج التنسيق الإداري إلى وسائل وخطوط اتصال جيدة تساهم في تسهيل عمليات التواصل داخل المنظمة.

تخصصات الإدارة العامة

تشتمل الإدارة العامة على العديد من التخصصات التي تساهم في توظيف العمليات المختلفة لتحقيق أعلى معدل من النجاح والإنتاجية في العمل، وفيما يلي سوف نستعرض لكم أهم أقسام وتخصصات الإدارة العامة.

قسم حل الأزمات

  • تعنى الإدارة العامة بشكل أساسي بحل الأزمات التي تواجه العمل من خلال توظيف عمليات ”التنظيم، التخطيط، الرقابة، التنسيق”.
  • تساعد الإدارة العامة في فهم بيئة العمل الداخلية والخارجية وترسم سبل النجاح والتميز.
  • تلعب الإدارة العامة دور هام في التوفيق بين الجوانب النظرية في العمل والجوانب العملية والتطبيقية.
  • تساعد الإدارة العامة في تفعيل الدور القيادي داخل المنظمة بما يسمح بتطوير سبل وأليات النظام والعمل وتقسيم الأدوار.

اقرأ المزيد:-  ما هي أقسام الموارد البشرية الأساسية

قسم الدراسة والتخطيط

  • يندرج قسم الدراسة والتخطيط ضمن التخصصات الهامة والأساسية للإدارة العامة نظرًا لأنه يعتمد على دراسة كافة التفاصبيل داخل فروع الإدارة المختلفة بداية من الموارد المتاحة مرورًا بالعنصر البشري والتمويل والميزانية والإمكانيات.
  • يعمل قسم التخطيط على دراسة البرامج الإنتاجية المختلفة واختيار أنسبها بما يتناسب مع أهداف المؤسسة وخطها التوسعية.

قسم القيادة

  • تؤهل الإدارة العامة العاملين فيها لكي يصبحوا قادة فاعلين في المؤسسات العاملين بها.
  • يتمتع الدارسين للإدارة العامة بمهارة كبيرة في التخطيط والتصميم كما يمتلكون خبرة كبيرة في العمل الإداري تؤهلهم لإتخاذ القرارات الهامة والحاسمة.

أهمية وظائف الإدارة العامة

تكمن أهمية وظائف الإدارة العامة فيما يلي:

  • دراسة وضع المؤسسة ومركزها المالي والموارد المتوفرة لديها والعمل وفقًا لذلك بما يساهم في تلاشي وقوع خسائر في المستقبل.
  • فهم أهداف المؤسسة وخططها وتطويرها ودراستها بما يتفق مع سوق العمل.
  • الإرتقاء بالميزة التنافسية للمؤسسة في السوق.
  • دراسة أهداف المؤسسة ووضع الإستراتيجيات المناسبة لتنفيذها إضافة إلى رسم الخطط البديلة التي يمكن الإعتماد عليها في حالة حدوث مشاكل أو عراقيل.
  • التخطيط للمؤسسة على المدى البعيد وإيجاد وطرح السبل المناسبة لتطوير المؤسسة وتغيير السياسات غير الفعالة بداخلها.
  • متابعة مدى التزام الموظفين والعاملين داخل المؤسسة بالمهام والمسؤوليات المكلفين بها وتوفير المناخ المناسب لهم للعمل في بيئة مناسبة.
  • وضع الكوادر المميزة من الموظفين في أماكنهم الصحيحة بما يعود بالنفع على العمل والإنتاج.
  • توفير الدورات التدريبية التي تساعد الموظفين في القطاعات الناشئة على تحسين قدراتهم وانجاز أعمالهم بشكل أسرع.

ولا يفوتك أيضًا:-  معهد الإدارة بوابة المتدربين ترشيحاتي

أ / جرمين خيرت فهيم

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *